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【水暖閥門網訊,黃秋燕、羅江麗報道】本月初,福建省特瓷衛浴實業有限公司(以下簡稱特瓷衛浴)四川招商會進入籌備階段,這是2014年特瓷攜手代理商策劃的一場區域性大型招商活動,預計4月中旬舉辦。
“2014年,特瓷經銷商大會的主題是‘變革、升級’,延續2013年‘突破求變’的主題思想,今年將繼續謀求在產品和渠道上轉型升級,力圖實現網點增長15%,銷售業績增長35%的目標。”特瓷總經理特助兼營銷副總監朱行說。
“大件帶小件”完善產品線
特瓷衛浴的歷史可追溯到1993年,當時還是一個生產閥門的家庭作坊。5年后,這個家庭作坊才開始向公司化運營轉變;直到2005年,喬遷至侖蒼水暖高新技術園區,才開始啟動“特瓷”品牌運作。
在不到10年內,特瓷已成為業內小有名氣的二線品牌。
2012年8月,特瓷事業部浴室柜廠完成擴建,這一舉動被業界解讀為產品升級、調整產品結構的一大舉措。據了解,2010年,南安衛浴行業開始興起“廚衛一體化”。隨后,南安衛浴企業紛紛開拓以小件(水龍頭)帶大件(衛生陶瓷)的發展路線,但“廚衛一體化”不可或缺的櫥柜、衣柜、浴室柜等家居環節仍是短板。
這一舉動帶來了銷售額的大增:去年大件衛浴產品就占了特瓷衛浴年銷售額的30%,今年將會降低五金配件在銷售中的比重,提高其他大件產品的銷售份額,補充空白市場。
“公司起初以五金起步,直到現在五金還占到一半的銷售份額。這兩年,特瓷努力在淋浴房、浴室柜、智能馬桶等大件產品上突破,2013年,浴室柜產能較2012年增長了100%。”朱行認為,完善產品線符合消費需求,可讓消費者實現一站式采購,提高產品市場競爭力。
朱行告訴記者,2012年浴室柜生產還處于過渡期,去年工藝才趨于成熟,嘗試自主研發。今年,公司要實現產能轉移,自主生產歐式和仿古這兩個系列,進行產品補充。浴室柜廠房面積將會持續擴建,年產能預計可達1.5萬套。
“按照計劃,今年特瓷浴室柜項目將實現自主生產,而馬桶等大件產品公司仍采用OEM生產。”朱行說,特瓷將加大對陶瓷品質的管控,提升陶瓷品質的檢驗標準,并淘汰性價比較薄弱的產品。此外,還要轉變產能合作模式,把以往簡單OEM廠商轉變為戰略合作伙伴,將供應關系發展為合作合資關系。
實現營銷與推廣雙突破
“2013年,市場環境并不景氣,特瓷衛浴全年銷售額與2012年基本持平,今年的銷售目標是在原有的基礎上增加35%。”朱行說道,信心不只來自2014年特瓷的產品升級,更是在營銷和推廣方式上的突破。
去年9月,特瓷擯棄明星代言的傳統路子,轉變品牌推廣方式,啟動“尋找優異學子”擔任品牌形象代言人進行品牌推廣,掀起一股支教助學的正能量。活動火爆程度遠遠超出了主辦方的預想,結束時間一再推遲,預計首屆“尋找優異學子”將推遲到今年暑假完成。目前第二屆同主題活動已經在策劃中,預計在今年下半年啟動。
品牌宣傳方式有新招,特瓷在招商上也開始推陳出新——轉變以往靠業務員跑市場、單兵作戰的方式,變為整合公司資源舉辦局部招商會的形式。
“四川、河南是人口大省,經濟發展迅速,市場前景廣闊,而特瓷在當地的網點布局十分薄弱,這兩個省是的重點開發市場,今年爭取在這兩省新增50多個網點。”朱行表示,本月初特瓷首屆四川招商會已進入籌備階段,預計4月中旬舉辦。
據介紹,目前特瓷共有網點超過1500家,并以每年15%的速度增長。根據渠道下沉的營銷策略,特瓷經銷網點主攻三四線城市,集中在浙江、江蘇、四川、湖南、福建、陜西、重慶等地,其中三四線城市網點比重超過80%。
“今年公司將進行渠道合作模式變革,大力進行價格體系的變革及訂單管理模式的完善,以提升終端市場應變能力。”朱行說,今年企業將與代理商通力合作,共同對分銷商進行體系化的監管及維護。
在營銷模式變革的同時,銷售渠道也在悄然發生變化。去年6月初,特瓷初涉電子商務,打造天貓平臺。目前,該公司電商部門已入駐廈門軟件園,且由初建時的三四人擴大到20人的規模。此外,特瓷衛浴微信營銷平臺預計在今年3月中旬建成。
